私は30人の部下をもつ女性管理職です。部下には年配の方もいた女のくせにと言われたり、高卒の男子には考えが古いといった意見の板挟みで悩みます。そんな中いつも会社では「私」ではなく「われわれ」を心がけています。メンバーの多様な意見を尊重し、チームの一員としての当事者意識を高める上で非常に重要だとおもっていて、権力で動かすのではなく、心でつながる「真のリーダー」のあり方ではないか、と思い仕事をする上で常に念頭においています。